Un área de Gestión Humana completa, estratégica y potenciada con tecnología propia —sin el costo de construirla dentro de tu empresa.
Psicóloga organizacional con especialización en Gerencia del Talento Humano y Magíster en Administración de Negocios. Experiencia en la dirección de áreas de bienestar y gestión humana, orientada al diseño e implementación de estrategias de talento alineadas a los objetivos del negocio. Integro el criterio técnico de la psicología con visión gerencial y tecnología propia para entregar resultados medibles.
Comprensión del comportamiento humano y de los objetivos del negocio.
Diagnósticos, tableros y analítica que respaldan cada decisión.
Estrategias que reducen la rotación y elevan el compromiso.
Selección respaldada por evaluación profesional, no por intuición.
Visión estratégica y capacidad de decisión, no solo ejecución.
Un único punto de responsabilidad sobre los resultados.
Atracción, evaluación por competencias y aplicación de pruebas psicométricas, con entrega de terna e informe técnico de idoneidad.
Entrenamiento a líderes y gerentes en entrevista por competencias: estructura, formulación de preguntas y criterios técnicos de evaluación.
Elaboración de contratos, Reglamento Interno de Trabajo, manuales y políticas conforme al Código Sustantivo del Trabajo, mitigando el riesgo de sanciones y litigios.
Ejecución de las capacitaciones obligatorias —inducción y reinducción, prevención del acoso laboral (Ley 1010) y comité de convivencia— con soporte documental para inspecciones.
Diseño e implementación del modelo de evaluación por competencias, retroalimentación estructurada y planes de mejoramiento individual.
Medición de clima laboral, diseño del plan de bienestar y estrategias de retención orientadas al compromiso y la productividad.
Programas de formación en liderazgo, gestión de personas y habilidades gerenciales para dueños, gerentes y equipos de dirección.
Diseño de programas de reconocimiento y engagement orientados a mejorar el compromiso y la productividad organizacional.
Evaluación integral con informe ejecutivo de hallazgos, riesgos y plan de acción priorizado por impacto.
Diseño de planes anuales de capacitación, bienestar y gestión humana alineados a los objetivos organizacionales.
Identificación de cargos críticos, matriz de sucesión y planeación de plantilla para asegurar la continuidad operativa.
Aplicación de entrevistas de retiro estructuradas y análisis de causa raíz, con recomendaciones orientadas a la retención.
Construcción de la propuesta de valor al empleado (EVP), lineamientos de marca empleadora y plan de contenidos para la atracción de talento.
Kits de plantillas y formatos técnicos listos para implementar: contratos, políticas, evaluaciones y matrices de gestión humana.
Operación integral de tu Gestión Humana bajo modelo de tercerización: un único punto de responsabilidad que gestiona y coordina todo el talento, con una cuota mensual fija.
Evaluación inicial del estado de tu gestión humana.
GratisPlan a la medida con alcance, prioridades y resultados esperados.
Ejecución con método, instrumentos y tecnología propia.
Indicadores y tableros de resultado, mes a mes.
Sin compromiso. Reviso el estado de tu gestión humana y te presento una propuesta a la medida de tu empresa.
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